（来源：上观新闻）
当AI已经覆盖🛄🏝全行业，企业🥥🗜更要把数😣据引擎真正掌握在🇨🇨自己手里🐜。但有一点是清🥨👓楚的：用旧的角👭色定义去☝套新的工作🍤方式，大概率是行🐇🕗不通的〽。一家公司的👈成熟，常常不🇪🇦🦁是从掌声最🇧🇶响的那☹一天开始，而是🕟从掌声落下之后，🧂它仍然愿意🇦🇹🔽去修服务🗺👨🦲器、买⛹数据、招👯♂️人、谈客户、发账😀⛑单、处理宕机、🏤💒重写文档、🖨🇴🇲把产品一点🦉点变稳定开🙆♂️始😞✌。
他的方法之一是读🆔邮件：给候选🔸人写三🧞♂️封邮件，看他们怎✊🇸🇪么回🚣。上个月，Bloc🚳🇬🇸k CEO J☦👯ack Dors🛀ey 与红杉资🇻🇦本合伙人 Roe🏴lof Both🚠a 发表的一篇🍦文章，讲述了他们🐜 Bl5️⃣🧫ock🏹🦆 怎样用🧛♂️🚷公司世界模型承🥓📉接传统层级中的🇿🇼信息路由，并🇦🇪明确不再🖇📺保留永久性🦶中层管理岗🇦🇼位；人员结🏦🐣构归并为🦈 IC（深度专家🈵👼）、DRI（跨职🏚😪能问题👩👦🔦负责人）、P4️⃣lay👰🇸🇮er-Coac🛠h（仍🙆🇱🇺动手做交付并😥🇻🇬带人）🍯。
